Мониторинг рынка труда
Современные компании активно изучают и совершенствуют свои стратегии HR-брендинга с целью более успешного привлечения квалифицированных специалистов. Это подтверждают данные недавнего исследования, проведенного Русской школой управления (РШУ) совместно с платформой hh.ru, в котором приняли участие специалисты по кадрам и руководители.
Опрос выявил ключевую проблему в области HR-брендинга за последние годы: стремление компаний излишне приукрашивать свою корпоративную культуру. 56% участников исследования указали, что «глянцевый», нереалистичный образ компании скорее отталкивает, чем привлекает соискателей. Кроме того, 51% респондентов указали на отсутствие четкой стратегии HR-брендинга, а также на недостаточное финансирование этой области. 42% опрошенных также признались в слабом понимании своей целевой аудитории.
Наиболее действенными инструментами HR-контента признаны отзывы текущих сотрудников на специализированных платформах (57%) и примеры успешного карьерного развития внутри организации (41%). Публикации о внутренних корпоративных мероприятиях (33%) и отзывы клиентов о компании (35%) также показали свою эффективность. Менее популярными, но все же используемыми, являются интервью с руководством (22%) и экспертные статьи от сотрудников (18%). Примечательно, что почти каждый четвертый респондент (23%) признался, что не занимается мониторингом вовлеченности аудитории и не оценивает результативность публикуемого контента для HR-бренда.
Анастасия Боровская, директор РШУ, подчеркивает, что современные кандидаты выдвигают более высокие требования к работодателям. Им уже недостаточно просто привлекательных объявлений о вакансиях; они ищут максимальной прозрачности и достоверной информации об условиях труда и уровне заработной платы. В свою очередь, Нина Осовицкая из Бренд-центра hh.ru добавляет, что компании все чаще демонстрируют ответственный подход к формированию своего бренда, стремясь к тому, чтобы заявленный внешний образ полностью соответствовал внутренней реальности.
Однако, несмотря на стремление к прозрачности, некоторые важные данные компании по-прежнему предпочитают не раскрывать, в частности, размер заработной платы в объявлениях. Лишь 40% опрошенных работодателей считают обязательным указывать зарплату, так как ее отсутствие негативно сказывается на доверии соискателей и количестве откликов. При этом 31% компаний полагают, что информацию о зарплате можно опустить для вакансий на руководящие должности, а 19% считают это допустимым для любых позиций.
Стоит отметить, что перспективы развития HR-бренда могут быть ограничены в условиях замедления российской экономики. В случае снижения потребительского спроса на продукцию, конкуренция за талантливых сотрудников на рынке труда может ослабнуть. Следовательно, потребность в развитии и применении сложных стратегий привлечения персонала, таких как формирование сильного бренда работодателя, может стать менее актуальной.
